驻浙南工业集聚区纪检监察组催促职能部分建立中层及以下干部全员绩效考核机制，切实发挥绩效考核的激励、导向作用，构建起“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的责任压力传导机制，形成“干好干坏纷歧样”的争先气氛，全面引发干部做事创业活力。
扩大工具规模，推行全员考绩。加大绩效考核辐射规模，将全区中层及以下干部职工都纳入全员绩效考核工具，实现了上至区级领导、下至一般干部绩效考核工具的全笼罩。
健全考评机制，突失事情实绩。在考评方法上越发注重客观量化，绩效考核指标体系以事情实绩考核为重点，涵盖事情考核、事情认可度评价、内部治理等方面，量化单位年度目标任务随处室和个人，凭据相应权重比例设定相应分值。
强化结果运用，迸发做事活力。把全员考绩结果作为确定干部职工个人奖惩、年度考核等次和奖金发放的重要依据。在年度考核奖金中设立全员考核奖项目，明确奖金差额最低值，勉励拉大差别。另外，实行考绩末位约谈机制，对考绩末位的干部职工予以谈话提醒、诫勉等处理。
下一步，驻纪检监察组将充分发挥“监督的再监督”作用，联合职能部分对各单位全员绩效考核机制的落实情况开展专项监督检查，让考核的‘风向标’真正成为事情动力的‘助推器’，为全区经济高质量生长提质增效。
