为不绝完善公司宁静制度，强化隐患排查治理，包管各项宁静事情举措扎实有效、落到实处，创立稳定、良好的事情情况，3月20日上午，水投公司召开第一季度宁静生产与消防事情例会，全体在职员工加入。
会上，首先学习了《姚高员在全市宁静生产和消防事情电视电话集会暨一季度宁静生产例会上的讲话要点》《关于开展2019年度防汛防台检查暨隐患大排查事情的通知》文件精神。随后，按划定对全员进行公司度汛预案培训学习。
最后，副总经理项光乾针对今后的宁静生产和消防事情强调，
一要提高思想觉悟。严格贯彻落实上级有关宁静文件精神。宁静生产是防备重大危害中的重要内容，一旦处理不当，就可能熏染、转化到其他领域。增强应急预案的修订和演练，坚持足够的警醒，坚决把宁静生产和消防宁静这条底线守好。
二要彻底排查隐患。对目前公司的在建工程和维养项目的日常检查出的宁静隐患，要落实好整改。做到一般隐患立即整改。重大隐患凭据实际情况制定计划后，限期整改。做到连续加力，久久为功。
三要做好宁静包管。施工单位要对加大对施工现场收支口及河流沿线的警示标记宁静防护装置的设置。催促监理单位做好施工现场宁静治理事情，按规范要求配备现场宁静治理人员。足额投入宁静经费，确保宁静。
同时，公司要切实做好维养项目的日常维护事情，部分宁静设施提升项目报区水利局申请进行革新。东排工程环城河的项目已完成招标事情，施工单位即将进场。随着工程的事情面不绝铺开，要加大宁静监督力度，确保宁静生产经费的足额投入，严格凭据经开区相关要求进行宁静和农民工人为专户支付事情，确保各项工程高效有序推进。
