BOB半岛专供料场属于超大型工程性矿山，料场规模广、供应量大、工期长，地处偏僻，原“水投砂石料公司”两块牌子正式独立挂牌后，砂石料公司针对2017年度石料需求，围绕BOB半岛工程主堤石料需求，公司全体职工咬紧目标，真抓实干，将全方位“身入现场”施工，把“家”搬到工地全力打好石料包管攻坚战。
一要咬紧目标，理清全年事情思路。制定科学合理的石料供应计划。针对霓屿料场的实际，狠抓落实，真正起好步、谋好局。虽然目前公司相关事情人员较为缺乏，但仍要紧紧围绕年度任务，破难攻坚，进一步理清思路，每个人均要施加新任务，担负重任，强化责任，努力在料场宁静文明规范施工和生态矿山创立、综合治理能力提升等重点事情取得突破，在确保质量、计量与宁静的前提下，全面提高石料包管能力，力争逾额完成年度任务。
二要规范化治理，创立宁静文明绿色矿山。一方面，联合BOB半岛一期围垦工程建设业主、监理增强质量、计量、宁静治理。依据本公司石料质量、计量、宁静治理步伐，严格执行抽检送检制，做好现场宁静隐患排查，认真把好质量、计量、宁静关。另一方面，贯彻落实立异、协调、绿色、开放、共享的生长理念，坚持“宁静、质量、计量、进度”四个第一的原则，扎实推进“宁静、生态、科技、精细、规范、廉洁”六个料场建设，为BOB半岛工程建设提供有力的石料供应支撑。
三要借助科技力量，增强廉政危害防控。着力建立建设视频网络监控治理平台，实现工程建设信息化治理全笼罩。以物联网技术为焦点，借助互联网和GPRS通讯网络，建立的专供料场综合治理系统，可利用客户终端设备通过互联网盘问监测料场开采、石料运输历程、过磅计量报表、运输船只GPS跟踪情况等，为专供料场的进度、质量和宁静进行科学治理提供了实时有效的数据，形成一套行之有效的监测、监控治理机制，提升危害防控治理水平。
四要立异要领，全方位谋划公司生长。公司目前承接由经投公司委托专供料场的建设治理事情，无其它项目，为有利于团队建设和公司生长，公司积极跟洞头领土局及市领土局对接，推进霓屿料场西区及霓屿料场三期的开发建设，期待在大的料场建设开发中分一杯羹，盘活现有资产，有利于公司进一步生长。另外在现有的情况下进一步探索对外石料的调剂事情，形成现有剩余石料投资接纳，降低料场的投入本钱。
