6月14日，水投公司以“全面落实宁静生产主体责任，切实做幸亏建工水平汛宁静”为主题，组织开展“宁静生产月”运动。
水投公司精心策划，扎实安排，五步开展宁静生产月事情。一是紧紧围绕省安监部分印发的2017年宁静生产事情要点和在建工程台汛期作业特点，进一步增强宁静宣布道育，增强全员宁静意识。二是在公司规模内开展水利工程建设宁静生产治理划定再培训，明确业主、施工、监理等参建单位的宁静生产责任。三是积极安排在建工程活水畅流一期项目部做好度汛宁静应急预案，并开展演练。四是组织开展施事情业现场专项大检查行动，对项目现场设备和用电宁静开展地毯式的隐患排查治理事情，确保隐患治理完成率抵达100%；使用整改通知单及回复单，检查与被查单位人员签字确认，确保自查自纠、监督检查事情不流于形式。五是不绝提高“宁静治理提升”运动的针对性和实效性，以防备人身事故和度汛宁静为目标，深入开展台汛期作业和种种临水临边作业现场宁静危害管控运动，切实防备种种生产事故的爆发。
会上，水投公司董事长兼总经理陈道信指出，在建工程活水畅流一期项目，是区治水重要项目，且恰逢台汛期施工，项目点多面广，要切实做好宁静文明施工，落实各方宁静责任，增强宁静生产意识，紧绷宁静弦，确保项目宁静、快速、稳妥推进。
