8月26日上午，管委会常务副主任黄定恩、副主任金旭东赴BOB半岛集团开展事情调研，并召开调研事情专题集会，催促BOB半岛各项重点项目加码加速完成年内目标，化解堵点难点问题为项目顺利推进保驾护航。BOB半岛集团董事长倪士章、集团班子成员，各部室、各二级公司卖力人加入调研集会。
在调研会上，倪士章围绕BOB半岛集团目今重点事情推进情况、保存的问题和建议及下步思路三方面内容作了详细的汇报。
金旭东指出，BOB半岛集团要全力加速目今各项重点任务的推进力度，全力确保年内牢固投资和年内任务目标的完成。同时要合理科学谋划好各项经营事情的开展，切实提高国有企业经营效益。
黄定恩首先充分肯定了BOB半岛集团今年来取得的各项结果，并对BOB半岛集团以“钉钉子”精神推进各项事情给予赞赏。同时催促BOB半岛集团各项重点事情任务要全力加码加速，确保年内目标任务有效完成。并将认真协调解决BOB半岛各项重点事情推进历程中保存的困难和问题，为项目顺利推进保驾护航。
黄定恩围绕此次调研提出三点要求：
一是全力加速建设攻坚。要破除一切障碍因素，倒排时间，推动焦点区市政门路、滨海湿地修复和东排三期工程等重点项目建设提速。BOB半岛集团要强化落实各项攻坚步伐，力争项目尽早开工。
二是尽早谋划明年思路。要围绕抓投资、抓产能这两个要害，进一步深化研究净水厂、智能制造基地及配套基础设施建设等重点项目，积极谋划房地产开发、项目招引相助等经营事情，尽早为明年各项任务顺利开展打好坚实包管。
三是认真做好国企革新。要聚焦“保值增值、做大做强、激励激活”，认真做好国有企业经营效益革新篇文章，在国企考核评价指标体系中突出人为与效益效率联动机制，认真探索好“未来社区运营商”革新之路。要全面强化作风建设，重点抓好事情纪律，同时重点学好目今各项新政策新划定。
